برنامج المهارات القيادية وإدارة الفرق
يركّز على تمكين الفرق، وبناء فرق متعددة التخصصات، والموازنة بين القيادة التحويلية والقيادة التشغيلية من أجل أداء مستدام.
القيادة التحويلية مقابل القيادة التشغيلية – كيف ومتى؟
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- التمييز بين القيادة التحويلية والقيادة التشغيلية.
- تحديد السياقات التي تتطلب القيادة التحويلية مقابل التشغيلية.
- استخدام أساليب القيادة التحويلية لدفع التغيير والابتكار.
5h
0
8
بناء فرق العمل متعددة التخصصات وإدارتها
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- فهم مبادئ تكوين فرق متعددة التخصصات ودورها في الابتكار.
- تطبيق أساليب القيادة المناسبة لإدارة فرق متنوعة.
- تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق ذوي الخلفيات المختلفة.
5h
0
8
تحفيز وتمكين الفرق وتحقيق الأداء العالي
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- فهم دوافع الأفراد وآليات التحفيز الفعّال.
- تطبيق مبادئ التمكين لرفع مستوى المشاركة والمسؤولية.
- بناء فرق عمل عالية الأداء قائمة على التعاون والثقة.
12h
0
6
أسس القيادة الفعالة في بيئات العمل
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- التمييز بين أنماط القيادة وتطبيق القيادة الظرفية.
- اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات عالية التعقيد والضغط.
- تعزيز الأمان النفسي في الفرق وتحفيز المشاركة الفعّالة.
12h
0
9