بناء فرق العمل متعددة التخصصات وإدارتها
المدة
5h
Students
0
Level
Intermediate
Last Updated
September 10, 2025
- 4 Sections
- 8 Lessons
- 5h المدة
الوحدة 1: مقدمة في فرق العمل متعددة التخصصات
2 Lessons
2 Quizzes
الوحدة 2: استراتيجيات تكوين الفرق المتنوعة
2 Lessons
2 Quizzes
الوحدة 3: إدارة الأداء والتواصل داخل الفرق متعددة التخصصات
2 Lessons
2 Quizzes
الوحدة 4: دراسات حالة وتطبيقات عملية
2 Lessons
2 Quizzes
تصميم وتشغيل فرق عبر شروط فريق واضح، توزيع الأدوار والمسؤوليات (RACI)، إدارة الواجهات بين الإدارات، اجتماعات فعّالة، إدارة المخاطر والمواءمة مع أصحاب المصلحة.
You must be logged in to submit a review .
Free
Course Includes
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- فهم مبادئ تكوين فرق متعددة التخصصات ودورها في الابتكار.
- تطبيق أساليب القيادة المناسبة لإدارة فرق متنوعة.
- تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق ذوي الخلفيات المختلفة.
- التعامل مع التحديات والصراعات ضمن الفرق متعددة التخصصات.
- توجيه الفرق نحو تحقيق أهداف مؤسسية مشتركة بفعالية.
دورات ذات صلة
Intermediate
القيادة التحويلية مقابل القيادة التشغيلية – كيف ومتى؟
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- التمييز بين القيادة التحويلية والقيادة التشغيلية.
- تحديد السياقات التي تتطلب القيادة التحويلية مقابل التشغيلية.
- استخدام أساليب القيادة التحويلية لدفع التغيير والابتكار.
5h
0
0
8
Intermediate
تحفيز وتمكين الفرق وتحقيق الأداء العالي
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- فهم دوافع الأفراد وآليات التحفيز الفعّال.
- تطبيق مبادئ التمكين لرفع مستوى المشاركة والمسؤولية.
- بناء فرق عمل عالية الأداء قائمة على التعاون والثقة.
12h
0
0
6
Beginner
أسس القيادة الفعالة في بيئات العمل
قدراتك بعد إتمام الدورة:
- التمييز بين أنماط القيادة وتطبيق القيادة الظرفية.
- اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات عالية التعقيد والضغط.
- تعزيز الأمان النفسي في الفرق وتحفيز المشاركة الفعّالة.
12h
0
0
9